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失职检讨书

时间:2022-11-13 10:23:50 失职检讨书 我要投稿

实用的失职检讨书范文锦集七篇

  在学习或工作中出现了问题或过错后,为了避免今后再出此类事件,常常要求写检讨书,以对出现的过错进行反思,我们在写检讨书的时候要注意态度要正确。其实很多朋友都不知道怎么写检讨书吧!下面是关于失职检讨书7篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

实用的失职检讨书范文锦集七篇

失职检讨书 篇1

尊敬的单位领导:

  您好!

  我怀着无比愧疚和遗憾的心情向您递交这份工作失职的检讨书。关于我在xx机房管理工作中,因我个人的疏忽,工作的不到位,我没有能够细致地做完工程的所有进程,以至于让现场施工人员将xx机架的位置安装错误。

  首先关于这项错误,我要做深刻地检讨,这是我工作上的最大疏忽、是工作失职。如今的我已是一名xx机房管理员,身处这个岗位我就应该深深意识自己所处岗位的作用,一名xx机房管理员是应该对xx机房所有施工作业做全程监督的,应该细心指导每个施工人员的具体工作,要对每一个环节都仔细分析。因为稍一放松就可以导致严重问题的出现,而一旦出现问题就会给公司、给集体带来严重的损失。

  在此次的xx机房管理工作中,因为我个人的疏忽,没有监督好工人xxx机架安装工作。但电缆线已安装好了,xxx机架安装位置错误就需要重新移动,这样一来一回势必造成浪费,造成公司的.损失。我对此表示深深的痛心和自责,此时此刻我的心情非常的不好,因此这项错误,我这段时间都不能够从中解脱出来。

  出现问题,是谁都不愿意接受的现实。然而面对错误是需要很大勇气的,如今我已经鼓起了勇气去面对这项过错,我要用全部的精力投入到我下一步的工作当中。希望领导能够给我一次改过的机会,对于这项工作的错误,我也有一定自我认识,我还是一个xx机房管理新人,这是因为我经验不足造成的错误。但我不会以这个作为请求原谅的托词,因为错误终归是错误,我应该用于面对错误。

  通过此次深刻的检讨,我深深地反思,我的犯错根本原因在于我个人的疏忽,没有全心、仔细的对待工作中的每一个环节,须知重要工作是容不得一点马虎的,我想我如何不很好的克服我工作疏忽这样缺点的话,我就会很难在工作岗位上有长远的发展。

  针对我目前的错误,我决定用如下措施加以改正,也希望领导、同事们能够监督我,你们的一份监督就是对我的一份关心和重视。

  1,针对我的工作责任感、工作失职,今后我要全身心投入工作,对于自己所辖职务做精心了解,对于每一个环节的施工都做好监督和管理。

  2,今后我要像公司的优秀工作的同事学习,认真学习好的工作作风,从精神层面上提升我的工作理念,从根本上为我把今后的工作做好打基础。

  通过此次深刻的检讨,请领导能够信任我。我今后一定认真努力地位公司做工作,为公司的发展献上自己微薄的一份力量。

  检讨人:xxx

  20xx年x月x日

失职检讨书 篇2

尊敬的领导:

  您好!

  于xxxx回标时,由于个人疏忽,在招标办主持人宣布回标截止后,方才进入会场回标,致使我公司此次投标未被接收,给公司造成了一定的经济损失和不良影响,同时让公司领导、业务部、技术部同仁的心血全部付之东流,在此我首先向大家说声抱歉,真的对不住大家!

  其次,在今后的工作中,我将加倍努力,希望能弥补此次失误给公司造成的.经济损失和我愧疚的心灵!

  同时这件事深深地警醒了我:做事情一定要严格要求自己,做到认真负责,有始有终,做足百分百,绝不能完成百分之九十九就松懈,放弃,而因为最后的百分之一满盘皆输,正所谓:失之毫厘,谬以千里.我同时也希望大家一起,深刻吸取此次泪的教训,引以为戒,杜绝此类事件在今后的工作中发生!

  最后我要感谢这次失败的投标经历,感谢这份自我检讨书,给了我一次改正坏习惯的机会,从而使我向成功迈进了一步。

  此致

敬礼!

  检讨人:xxx

  20xx年x月x日

失职检讨书 篇3

  您好!

  我怀着十二万分的愧疚以及十二万分的懊悔向你写下这份检讨书,我为自己在2月10日对工作的失职,导致光板流入后段,锡膏添加记录表末及时登记,以及对上级领导的态度不端,给你们带来了不必要的麻烦,为此行为我感到深深的愧疚和不安,在此,向领导做出深刻检讨。

  在这个充满活力的工作区域,SMT是我学以致用的地方,这里的工作给我带来了许多乐趣,同时给你们也制造了很多麻烦,你们的'宽宏大量,给予我无限的希望,在绵绵不断的错误中成长的我,认识到错误的严重性。

  当然人有失足之时,我们都无从做到百分之百的认可,但通过这件事情,我深刻地体会到,我们每时每刻都应加强自己的注意力,仔细慎微的做好每一件事,不论是在生活还是工作中,万事都不应敷衍了事,需严格的要求自我,按公司要求做事,尊从上级领导的安排,决不做漏网之鱼。

  愿你能给我改过的机会,在以后的工作中,我会引以为械,保证不会让类似的情况再次发生。希望这次的错误能够得到你的谅解!!!!!!

  此致

敬礼!

  检讨人:XXX

  检讨书时间:XXXX年X月X日

失职检讨书 篇4

县委、县政府:

  在20xx年8月2日省上“小金库”专项治理检查组对清源镇政府财务检查过程中,发现镇政府将部分拆迁补偿费和拆迁户购房款合计4096721。9元以私人名义单独存放,形成帐外资金。其中:支付拆迁补偿费2544011。84元,支付拆迁户安置房工程款1146400元,购置车辆、服装等其他指出374348。62元。截止目前,单位在私人账户存款余额31961。44元。以上问题被查出后,作为党委书记,对此深感震惊、愧疚和不安,近日来本人认真反思,深刻自剖,现检讨如下:

  一、对问题严重性的认识

  我镇发生如此严重违反财经纪律的问题,作为清源镇党委书记,我负有全部领导责任,我将认真配合上级相关部门的调查,诚恳接受组织的一切处理意见,并就相关问题扎实进行整改。

  二、问题发生的根源

  1、思想认识不到位。

  本人担任乡镇主要领导以来,尤其是调任清源镇党委书记以来,由于多方面的原因,对单位财务管理工作重要性的认识不足,没有意识到问题的严重性,在全国上下全面整顿治理“小金库”严重形势下,自己认为财务管理是行政职能,是政府镇长的份内工作,不便过问,没有在思想认识上引起高度重视,在单位财务管理和运行上抱有十分可怕的侥幸心理和自以为是的想法。同时,由于自身财务管理知识缺乏,存在不贪便无过的错误想法,对会计账务没有引起高度重视。

  2、工作衔接不到位。

  作为单位一把手,对财务工作及管理人员疏于严格管理,亲自过问检查做的不到位。对人大、纪检等监督岗位的组织领导不到位,没有按照有关规定经常性组织督查、检查,监督职能没有充分发挥,致使政府财务基本在无监督的环境下运行;对财务主管及相关工作人员经常性督促、教育不够,致使管理人员财务知识匮乏,工作人员业务不精。

  3、制度执行不到位。

  单位虽然制定了财务审批制度、资金管理制度等相关规章制度,但在执行上严重存在软肋,有时由于工作紧迫,在资金运行、管理上没有严格按章办事,存在管理脱节、程序错位、制度形如虚设的问题。

  三、整改落实的'措施

  1、提高认识,全面认真抓好整改。

  对省督查组查出的问题,我们完全认可,我完全接受县委常委会的处理意见,对常委会做出的处理结果利用3天时间,逐项全面落实。同时,积极抽调相关人员组成工作组,利用3—5天时间,对全镇财务全面进行自查自纠,并随时接受相关部门检查、验收。

  2、统一思想,认真做好当前各项工作。

  我将正视存在的问题,在全面抓好财经纪律整治的同时,认真组织抓好全镇当前各项中心工作。一方面,以此为契机,认真组织全镇广大干部,特别是领导干部,深入开展好财经纪律专项整治活动,通过各种形式开展财经知识教育、廉政教育和警示教育,提高干部综合素质。另一方面,积极稳定干部情绪,引导干部客观看待问题,振奋精神,把心思和精力集中到当前各项工作上来,以更高要求和标准,抓好各项工作落实。

  3、强化措施,积极建立健全财经管理的长效机制。

  通过上级部门检查,及时发现问题,对我来说是一次发现自身问题和不足以及改正错误的机会,我将认真吸取精要教训,认真弥补自己的过错。并以此为契机,创新思路,强化措施,完善各项规章制度,积极探索建立健全财经管理的长效工作机制,以努力争创一流工作业绩来回报组织对我的培养和信任。总之,我的行为已经给清源镇带来了不好的影响,我的心情非常沉重和羞愧。相信组织给我一次机会,使我可以通过自己的行动来表示自己的觉醒,在今后的工作中,我会更加严格要求自己,加强学习,认真履行岗位职责,以加倍努力的工作来证明自己,恳请组织考验。

失职检讨书 篇5

尊敬的领导您好!

  我于xxxx年5月25日,调来xxx中专学校,计算机学生11人,早晨8:30由本人带着A、B三人接到学生,分两个单位,C带9人去普丁数据留下6人,A带2人去工商局学生未留,下午带学生去汇智高科学生未留,学校带队老师要求退8人费用,在这件事情中是我个人严重失职,自己调来的人自己没有安排好,没有准备好单位,让学生连续面试几家单位。其次,没有布置好路线,把时间浪费在路上。

  xxxx年5月27日,组员A调来,XXXX理工学校,机电一体学生11人,早7:30由D、A接到学生,第一家单位XXX起重机面试上1名学生,第二家单位新利同创面试上5名学生,未留,费用只收取1人。在此事上,我真的很愧对我的组员,首先我应该在学生来之前了解这个学校的情况、学生的.心态,我更应该亲自去接学生,其次,必须要对学生所去的单位有了解。

  两件事情的工作失误,我检讨个人工作不认真,没有把工作做好,总结失误如下:

  1。做事没有滤清顺序

  2。责任心欠缺

  3。对单位不够熟悉

  4。主导能力不足

  我对我个人犯下的严重错误感到愧疚,辜负公司对我的培养和信任,此时,我只能怀着无比悔恨的心情,由于我个人的失职对公司造成很大的影响,想到这里,我只能默默地在心里为我所犯得严重错误感到后悔莫及。所以我以领导做出检讨的同时,也向公司表示发自内心的歉意。

  在今后的工作中,希望领导严格监督我、指正我,我会在领导身上的到更多的智慧。

失职检讨书 篇6

  12月14日下午,3RH液压室被安保部查出地坑里有积油、地面有烟蒂、待修的液压泵,待报废的软管、角布等杂物,灭火器点检纪录缺失等问题,造成了很大的安全隐患。

  仔细回想自己当作业长后一年来的管理经历,平心而论,我对这些所谓的“小节”真的不是很在意,所以上级领导把这件事定性为“管理缺失”,从客观的角度来说,我无话可说。

  记得年初的时候,刘书记在作业长例会的时候提出要提高工作的有效性,我深以为然。实事求是的说我们现场很大一部分故障都是重复故障,像我们机械作业区,故障无非就是漏水、漏气、漏油、漏灰,链条断、万向轴断、皮带断、轴承卡死、轴承座碎等等,年复一年循环往复出现。如果我们能真正的即使是部分地减少这类故障,我们的故障率、能源、HFI、成本等指标都能得到极大改善。而为了提高工作的有效性,我进行了系统的思考与尝试,得出做事以终为始,以结果为导向不论是在理论上还是在实践上都能极大提高工作的有效性。

  提高工作的有效性没有错,以结果为导向也没有错,错就错在我偏执的追求了以结果为导向,而忽视的过程的规范性与严肃性。片面的追求短期业绩指标的“美观”,而长期忽视制度建设,台账管理、员工行为养成、队伍建设等基础性的工作。

  回想一年来我的所作所为,我在作业区提出了确保安全、降低故障、降低成本的目标,对那些影响绩效的指标我非常关注,而那些不影响业绩的事情我根本无暇顾及,甚至很多被我长期搁置,不予理睬。比如油耗指标我非常关注,那地方有漏油我肯定督促点检员马上处理,不能停机的我会尽最大努力安排日修停机检修。但是液压室干不干净,有没有随便堆放的备件,我想当然的觉得无所谓,液压室灭火器的安全销拔没拔出来、压力够不够我走过路过可能会关注,但是点检记录卡凭心而论我确实没有有意识的检查过。我错误的认为,“内容”是我所关注的,“形式”我不屑于关注,只注意到内容是形式的本质,而忽视了形式是内容的表现形式和载体,如果没有形式这张皮,哪有内容这些毛,正所谓皮之不存毛将焉附!并且我认为应该把有限的精力集中在最能创造价值的事情上,才能集中优势、集中力量重点突破,哪些不重要的事情根本不要去做。理念是对的,但我错就错在目光的短浅,造成把一些重要的事情划为了不重要的事情。

  深刻分析我对重要事情与不重要事情的划分,可以看出基本是以业绩合同为蓝本,而不是依据事情本来的重要程度和影响深远程度。这集中体现了我的功利性、急功近利。毋庸讳言,好的基础管理是好的业绩的充分条件,但不是必要条件。也就是说好的基础管理必然导致好的业绩,虽然暂时付出的成本也较高,但是他是稳定的,可持续的。而急功近利的做法也能取得好业绩,但它是短期的,蕴含极大风险的,有时候甚至是饮鸩止渴。直接以业绩指标为导向的做法相当于诡道,本意是想出奇制胜。业绩提高了,其他方面没有相应的提高就相当于孤军深入,成功了就是深入敌后,穿插包围,但一旦失败就是泥牛入海,烟消云散,全军覆没。本质上是一种赌徒心态。我们在企业中工作与战争最重要的不同还在于,其实我们并不十分在乎一时半会业绩的靓丽与否,我们更在乎的是各项工作扎扎实实的推进,在关注稳定高效的同时,更关注这种稳定高效的持续性。而只有扎实稳健的基础管理才能持续的把我们的各项工作齐头并进的推向前进。不要存在侥幸心理,只有扎扎实实、一步一个脚印持续推进基础管理才能真正实现稳定、高效、可持续的`高业绩。

  其实刘书记、姚主任在平时的工作中都隐隐发现了我存在的问题,并及时给予了相应的指导,但遗憾的是我从没有认真反思我存在的问题,一意孤行,偏执的认为我走的是“康庄大道”。而职能组、安全员的提醒我也把它当成了耳旁风,不以为意,都想当然地认为这些只是我所谓的“小节”。从这个角度来说,我要感谢安保部,是他们施加的惩罚是我产生了痛感,痛定思痛,我才认真的反思我的所作所为。人类一思考上帝就发笑,仔仔细细前前后后联系起来一分析之后,我发现这次事件其实偶然中有必然,即使这次不被查到很可能下次被查到,我的运气能一直那么好吗?所以被查到是必然的,区别只是时间的先后,这个是偶然的。

  仔细想想,其实也是有征兆的,下半年以来,虽然作业区各项工作开展的四平八稳,但是我一直有一种不踏实的感觉,这种感觉我曾经和作业区一个快退休的老员工交流过,他笑我是杞人忧天,现在想来这种如履薄冰、战战兢兢的感觉其实根源于基础管理的薄弱,正所谓,基础不牢,地动山摇。

  希望在座的各位作业长以此为戒、以我为戒,在追求高业绩的过程中千万不要摒弃基础管理,只片面的追求业绩指标的靓丽,我用我的惨痛教训告诉大家,此路不通。

  以结果为导向没有错,错的只是不能片面的追求结果,而忽视了过程。我目前当务之急就是在以结果为导向的前提下,在作业区坚决推行基础管理。基础管理的核心和准绳是标准化作业,而标准化作业的前提是标准的建立与完善,所以下一步我将着重梳理岗位规程和重新深入学习各级领导拟发的管理制度,目标是员工作业标准化,作业管理规范化。

失职检讨书 篇7

  身为财务工作人员,本职工作性质所在,工作的重中之重就是确保好资金安全,财务工作也是一份须要非常严肃认真对待的工作。我的错误,充分暴露出我在工作上存在的现金管理意识不强、对管理制度的认识不够与危机预判能力不到位等不足与缺点。

  如今,犯下了如此严重的失职错误,除认错反省之外,我必须做出深刻改正:

  第一,重新审视工作当中存在不符合制度规范的`一切行为,切实加以纠正。重新认真学习一遍《公司财务工作规则》,牢记规则,今后势必妥善保管资金,每次离岗务必将资金锁进保险柜。

  第二,从此次错误当中深刻吸取教训,时时铭记在心,自己反思错误细节,最大程度上避免今后发生同类错误。

  第三,通过此次错误严肃正视自身工作行为,吃一切长一智,提供自身工作危机意识。在每一步工作做到有足够危机预判,尽己所能避免工作错误的发生。

  现在,面对造成如此严重的后果,我内心十分痛苦与纠结。我十分希望警方能够早些破案,让公司遭受的损失越小越好。此次错误之后,我深感对不起领导,我将努力改正不足,尽最大努力为公司做出贡献。

  工,从业务上指导员工,通过不断的检查和复查,找出流程上存在的问题和预见可能发生的问题,是作为一个管理者必须要做和思考的事情。但是,在这点上面,我没有做到认真监督、努力去寻找及发现错误和漏洞,造成酒店的损失。